
#Conhecimento
PWN Lisbon Dream Day 2026 discute como liderar num mundo em mudança
Os modelos que ajudaram a construir as organizações de ontem continuam a servir para liderar as de amanhã? É a partir desta inquietação que o PWN Lisbon Dream Day regressa, a 20 de novembro, com uma manhã dedicada à liderança num contexto em que transformação tecnológica, novas expectativas sociais e sucessivas crises obrigam a rever certezas.
É o culminar de mais um ano repleto de iniciativas para a PWN Lisbon. A edição de 2026 do Dream Day assume como tema “O Mundo Está Composto de Mudança — Liderar as Certezas do Agora”. O encontro decorre entre as 8h30 e as 15h00, no Sud, em Lisboa.
A escolha da mudança como ponto de partida não pretende ficar pela conhecida exigência de adaptação. A proposta da PWN Lisbon é questionar os próprios referenciais com que se lidera. “Os modelos que orientaram as gerações anteriores já não oferecem respostas suficientes para os desafios presentes e, muito menos, para direcionar o futuro”, defende Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, em declarações ao MOTIVO.
Para a responsável, o contexto exige uma liderança capaz de “reaprender continuamente, questionar pressupostos, imaginar e desenvolver formas renovadas de exercer influência e criar impacto”. A adaptação deixa, assim, de significar apenas reagir mais depressa ao que muda. Entra em jogo a capacidade de rever competências e formas de decidir sem perder aquilo que Paula Perfeito considera essencial: valores “absolutamente inegociáveis”.

O programa procurará levar esta discussão para diferentes territórios. Estão previstos três painéis com líderes de vários setores da economia nacional e internacional, uma entrevista a um sacerdote e empreendedor ligado ao desenvolvimento cultural e artístico, uma performance dedicada ao networking e uma intervenção de encerramento de uma figura associada à construção democrática. A condução da manhã ficará a cargo de Júlia Pinheiro, que soma mais de quatro décadas de percurso na comunicação.
É uma programação que prolonga o território que a PWN Lisbon tem vindo a trabalhar. Integrada na Professional Women’s Network, a organização atua na promoção do desenvolvimento profissional das mulheres e de modelos de liderança assentes em diversidade, equidade e inclusão. O Dream Day tornou-se o seu principal encontro anual e, em 2025, reuniu mais de 400 pessoas para discutir liderança transformacional e impacto social.
A edição de 2026 desloca a pergunta um pouco mais para a frente. Perante um mundo onde gerir crises passou, em muitas organizações, a fazer parte da rotina, o desafio será saber se liderar pode continuar a significar apenas responder ao que acontece. “A proposta do evento consiste em promover, numa perspetiva estratégica, a evolução da liderança ancorada numa gestão orgânica de crises para uma cultura robusta de preparação e redesenho”, explica Paula Perfeito.
No centro estará, também, uma ideia de futuro menos passiva. Para a presidente da PWN Lisbon, pensar num cenário “radicalmente melhor para todos” não pode ficar reduzido a “uma esperança ingénua e vã”. Liderança passa, nesta leitura, pela responsabilidade de antecipar, preparar e tomar decisões no presente que condicionam aquilo que organizações e sociedades serão capazes de construir depois.

A pergunta que, provavelmente, une os vários momentos do próximo Dream Day consiste em: como liderar quando aquilo que sabemos fazer deixou de ser suficiente? A resposta dificilmente caberá numa fórmula única. A PWN Lisbon propõe uma manhã para a procurar através de experiências, setores e perspetivas diferentes, assumindo que, num mundo composto de mudança, também a liderança terá de aprender a mudar.
O MOTIVO associa-se ao PWN Lisbon Dream Day 2026 como media partner, acompanhando o evento e prolongando algumas das suas discussões para lá do palco.
Todas as informações aqui.
(C) Foto de Hannah Busing na Unsplash

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PWN Lisbon Dream Day 2026 discute como liderar num mundo em mudança
Os modelos que ajudaram a construir as organizações de ontem continuam a servir para liderar as de amanhã? É a partir desta inquietação que o PWN Lisbon Dream Day regressa, a 20 de novembro, com uma manhã dedicada à liderança num contexto em que transformação tecnológica, novas expectativas sociais e sucessivas crises obrigam a rever certezas.
É o culminar de mais um ano repleto de iniciativas para a PWN Lisbon. A edição de 2026 do Dream Day assume como tema “O Mundo Está Composto de Mudança — Liderar as Certezas do Agora”. O encontro decorre entre as 8h30 e as 15h00, no Sud, em Lisboa.
A escolha da mudança como ponto de partida não pretende ficar pela conhecida exigência de adaptação. A proposta da PWN Lisbon é questionar os próprios referenciais com que se lidera. “Os modelos que orientaram as gerações anteriores já não oferecem respostas suficientes para os desafios presentes e, muito menos, para direcionar o futuro”, defende Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, em declarações ao MOTIVO.
Para a responsável, o contexto exige uma liderança capaz de “reaprender continuamente, questionar pressupostos, imaginar e desenvolver formas renovadas de exercer influência e criar impacto”. A adaptação deixa, assim, de significar apenas reagir mais depressa ao que muda. Entra em jogo a capacidade de rever competências e formas de decidir sem perder aquilo que Paula Perfeito considera essencial: valores “absolutamente inegociáveis”.

O programa procurará levar esta discussão para diferentes territórios. Estão previstos três painéis com líderes de vários setores da economia nacional e internacional, uma entrevista a um sacerdote e empreendedor ligado ao desenvolvimento cultural e artístico, uma performance dedicada ao networking e uma intervenção de encerramento de uma figura associada à construção democrática. A condução da manhã ficará a cargo de Júlia Pinheiro, que soma mais de quatro décadas de percurso na comunicação.
É uma programação que prolonga o território que a PWN Lisbon tem vindo a trabalhar. Integrada na Professional Women’s Network, a organização atua na promoção do desenvolvimento profissional das mulheres e de modelos de liderança assentes em diversidade, equidade e inclusão. O Dream Day tornou-se o seu principal encontro anual e, em 2025, reuniu mais de 400 pessoas para discutir liderança transformacional e impacto social.
A edição de 2026 desloca a pergunta um pouco mais para a frente. Perante um mundo onde gerir crises passou, em muitas organizações, a fazer parte da rotina, o desafio será saber se liderar pode continuar a significar apenas responder ao que acontece. “A proposta do evento consiste em promover, numa perspetiva estratégica, a evolução da liderança ancorada numa gestão orgânica de crises para uma cultura robusta de preparação e redesenho”, explica Paula Perfeito.
No centro estará, também, uma ideia de futuro menos passiva. Para a presidente da PWN Lisbon, pensar num cenário “radicalmente melhor para todos” não pode ficar reduzido a “uma esperança ingénua e vã”. Liderança passa, nesta leitura, pela responsabilidade de antecipar, preparar e tomar decisões no presente que condicionam aquilo que organizações e sociedades serão capazes de construir depois.

A pergunta que, provavelmente, une os vários momentos do próximo Dream Day consiste em: como liderar quando aquilo que sabemos fazer deixou de ser suficiente? A resposta dificilmente caberá numa fórmula única. A PWN Lisbon propõe uma manhã para a procurar através de experiências, setores e perspetivas diferentes, assumindo que, num mundo composto de mudança, também a liderança terá de aprender a mudar.
O MOTIVO associa-se ao PWN Lisbon Dream Day 2026 como media partner, acompanhando o evento e prolongando algumas das suas discussões para lá do palco.
Todas as informações aqui.
(C) Foto de Hannah Busing na Unsplash

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PWN Lisbon Dream Day 2026 discute como liderar num mundo em mudança
Os modelos que ajudaram a construir as organizações de ontem continuam a servir para liderar as de amanhã? É a partir desta inquietação que o PWN Lisbon Dream Day regressa, a 20 de novembro, com uma manhã dedicada à liderança num contexto em que transformação tecnológica, novas expectativas sociais e sucessivas crises obrigam a rever certezas.
É o culminar de mais um ano repleto de iniciativas para a PWN Lisbon. A edição de 2026 do Dream Day assume como tema “O Mundo Está Composto de Mudança — Liderar as Certezas do Agora”. O encontro decorre entre as 8h30 e as 15h00, no Sud, em Lisboa.
A escolha da mudança como ponto de partida não pretende ficar pela conhecida exigência de adaptação. A proposta da PWN Lisbon é questionar os próprios referenciais com que se lidera. “Os modelos que orientaram as gerações anteriores já não oferecem respostas suficientes para os desafios presentes e, muito menos, para direcionar o futuro”, defende Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, em declarações ao MOTIVO.
Para a responsável, o contexto exige uma liderança capaz de “reaprender continuamente, questionar pressupostos, imaginar e desenvolver formas renovadas de exercer influência e criar impacto”. A adaptação deixa, assim, de significar apenas reagir mais depressa ao que muda. Entra em jogo a capacidade de rever competências e formas de decidir sem perder aquilo que Paula Perfeito considera essencial: valores “absolutamente inegociáveis”.

O programa procurará levar esta discussão para diferentes territórios. Estão previstos três painéis com líderes de vários setores da economia nacional e internacional, uma entrevista a um sacerdote e empreendedor ligado ao desenvolvimento cultural e artístico, uma performance dedicada ao networking e uma intervenção de encerramento de uma figura associada à construção democrática. A condução da manhã ficará a cargo de Júlia Pinheiro, que soma mais de quatro décadas de percurso na comunicação.
É uma programação que prolonga o território que a PWN Lisbon tem vindo a trabalhar. Integrada na Professional Women’s Network, a organização atua na promoção do desenvolvimento profissional das mulheres e de modelos de liderança assentes em diversidade, equidade e inclusão. O Dream Day tornou-se o seu principal encontro anual e, em 2025, reuniu mais de 400 pessoas para discutir liderança transformacional e impacto social.
A edição de 2026 desloca a pergunta um pouco mais para a frente. Perante um mundo onde gerir crises passou, em muitas organizações, a fazer parte da rotina, o desafio será saber se liderar pode continuar a significar apenas responder ao que acontece. “A proposta do evento consiste em promover, numa perspetiva estratégica, a evolução da liderança ancorada numa gestão orgânica de crises para uma cultura robusta de preparação e redesenho”, explica Paula Perfeito.
No centro estará, também, uma ideia de futuro menos passiva. Para a presidente da PWN Lisbon, pensar num cenário “radicalmente melhor para todos” não pode ficar reduzido a “uma esperança ingénua e vã”. Liderança passa, nesta leitura, pela responsabilidade de antecipar, preparar e tomar decisões no presente que condicionam aquilo que organizações e sociedades serão capazes de construir depois.

A pergunta que, provavelmente, une os vários momentos do próximo Dream Day consiste em: como liderar quando aquilo que sabemos fazer deixou de ser suficiente? A resposta dificilmente caberá numa fórmula única. A PWN Lisbon propõe uma manhã para a procurar através de experiências, setores e perspetivas diferentes, assumindo que, num mundo composto de mudança, também a liderança terá de aprender a mudar.
O MOTIVO associa-se ao PWN Lisbon Dream Day 2026 como media partner, acompanhando o evento e prolongando algumas das suas discussões para lá do palco.
Todas as informações aqui.
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PWN Lisbon Dream Day 2026 discute como liderar num mundo em mudança
Os modelos que ajudaram a construir as organizações de ontem continuam a servir para liderar as de amanhã? É a partir desta inquietação que o PWN Lisbon Dream Day regressa, a 20 de novembro, com uma manhã dedicada à liderança num contexto em que transformação tecnológica, novas expectativas sociais e sucessivas crises obrigam a rever certezas.
É o culminar de mais um ano repleto de iniciativas para a PWN Lisbon. A edição de 2026 do Dream Day assume como tema “O Mundo Está Composto de Mudança — Liderar as Certezas do Agora”. O encontro decorre entre as 8h30 e as 15h00, no Sud, em Lisboa.
A escolha da mudança como ponto de partida não pretende ficar pela conhecida exigência de adaptação. A proposta da PWN Lisbon é questionar os próprios referenciais com que se lidera. “Os modelos que orientaram as gerações anteriores já não oferecem respostas suficientes para os desafios presentes e, muito menos, para direcionar o futuro”, defende Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, em declarações ao MOTIVO.
Para a responsável, o contexto exige uma liderança capaz de “reaprender continuamente, questionar pressupostos, imaginar e desenvolver formas renovadas de exercer influência e criar impacto”. A adaptação deixa, assim, de significar apenas reagir mais depressa ao que muda. Entra em jogo a capacidade de rever competências e formas de decidir sem perder aquilo que Paula Perfeito considera essencial: valores “absolutamente inegociáveis”.

O programa procurará levar esta discussão para diferentes territórios. Estão previstos três painéis com líderes de vários setores da economia nacional e internacional, uma entrevista a um sacerdote e empreendedor ligado ao desenvolvimento cultural e artístico, uma performance dedicada ao networking e uma intervenção de encerramento de uma figura associada à construção democrática. A condução da manhã ficará a cargo de Júlia Pinheiro, que soma mais de quatro décadas de percurso na comunicação.
É uma programação que prolonga o território que a PWN Lisbon tem vindo a trabalhar. Integrada na Professional Women’s Network, a organização atua na promoção do desenvolvimento profissional das mulheres e de modelos de liderança assentes em diversidade, equidade e inclusão. O Dream Day tornou-se o seu principal encontro anual e, em 2025, reuniu mais de 400 pessoas para discutir liderança transformacional e impacto social.
A edição de 2026 desloca a pergunta um pouco mais para a frente. Perante um mundo onde gerir crises passou, em muitas organizações, a fazer parte da rotina, o desafio será saber se liderar pode continuar a significar apenas responder ao que acontece. “A proposta do evento consiste em promover, numa perspetiva estratégica, a evolução da liderança ancorada numa gestão orgânica de crises para uma cultura robusta de preparação e redesenho”, explica Paula Perfeito.
No centro estará, também, uma ideia de futuro menos passiva. Para a presidente da PWN Lisbon, pensar num cenário “radicalmente melhor para todos” não pode ficar reduzido a “uma esperança ingénua e vã”. Liderança passa, nesta leitura, pela responsabilidade de antecipar, preparar e tomar decisões no presente que condicionam aquilo que organizações e sociedades serão capazes de construir depois.

A pergunta que, provavelmente, une os vários momentos do próximo Dream Day consiste em: como liderar quando aquilo que sabemos fazer deixou de ser suficiente? A resposta dificilmente caberá numa fórmula única. A PWN Lisbon propõe uma manhã para a procurar através de experiências, setores e perspetivas diferentes, assumindo que, num mundo composto de mudança, também a liderança terá de aprender a mudar.
O MOTIVO associa-se ao PWN Lisbon Dream Day 2026 como media partner, acompanhando o evento e prolongando algumas das suas discussões para lá do palco.
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