Nesta edição da rubrica 3 LIVROS, reunimos três propostas diferentes para quem está a começar, ou para quem já começou e percebeu que empreender exige muito mais do que uma boa ideia.

A Arte de Gerir um Negócio de Sucesso, de Ana Gonçalves

Neste livro, a autora parte da experiência de mais de 16 anos como empreendedora para reunir 55 princípios práticos sobre gestão. O livro está organizado em sete áreas, entre mentalidade e estratégia, processos, finanças, marketing e relação com clientes, equipa, liderança e o próprio papel do empreendedor. Inclui ainda exercícios, checklists e ferramentas de planeamento financeiro. É a escolha mais operacional desta seleção. Em vez de se concentrar apenas no momento de criação de uma empresa, olha para aquilo que acontece quando o negócio já existe e precisa de deixar de depender exclusivamente de quem o fundou. Processos, números, delegação e liderança entram numa conversa que também questiona a ideia de sucesso baseada apenas em crescimento. Para quem está a criar um negócio, é uma forma de pensar cedo em problemas que muitas vezes só aparecem mais tarde.

Como Começar, de Michael Bungay Stanier

O autor começa por um problema anterior ao próprio negócio: como passar da vontade de fazer alguma coisa para o compromisso de realmente começar? O método apresentado no livro organiza-se em três etapas: definir um objetivo que valha a pena, assumir o compromisso e atravessar o limiar em direção a esse objetivo. Não é propriamente um manual de empreendedorismo, e talvez seja precisamente por isso que faz sentido nesta lista do MOTIVO. Antes do plano de negócios, da marca ou do financiamento existe uma decisão. O livro trabalha a dificuldade de escolher uma ideia suficientemente importante para justificar tempo, risco e energia e de deixar de a manter eternamente na categoria de “um dia faço”. Stanier conhece, também, o outro lado da equação: fundou, geriu e vendeu a Box of Crayons, empresa dedicada à área do coaching.

Investe no que te faz feliz, de Derek Sivers

Derek Sivers não planeava construir uma grande empresa quando criou a CD Baby. Queria apenas encontrar uma forma de vender os seus próprios CD online. O projeto cresceu e, oito anos depois, foi vendido por 22 milhões de dólares. É a partir desse percurso — incluindo erros, decisões pouco convencionais e aprendizagens — que constrói os 40 conselhos para o novo empreendedor reunidos neste livro. É, também, o livro que mais desafia a narrativa clássica do empreendedorismo. O autor questiona a obrigação de pensar sempre em grande, de procurar investimento ou de construir um negócio segundo modelos pré-definidos. A proposta é mais simples: começar com aquilo que já existe, prestar atenção aos clientes e criar uma empresa que faça sentido para quem a está a construir. Uma leitura especialmente interessante numa altura em que “escalar” parece ter-se tornado o objetivo automático de qualquer projeto.

Os três livros partem de lugares diferentes. Ana Gonçalves ajuda a estruturar, Michael Bungay Stanier ajuda a começar e Derek Sivers obriga a perguntar porquê e para quê. Juntos, lembram que criar um negócio implica tanto saber executar como escolher conscientemente o tipo de negócio — e de vida — que se quer construir.