TIAGO MARQUES: 20 lições de quem deixou um emprego estável para criar uma startup
#Motivação
Opinião

Em novembro de 2022, deixei um emprego estável e confortável. Juntei-me a dois dos meus melhores amigos e decidimos criar uma empresa tecnológica. Tinha alguns anos de experiência profissional, mas era a primeira vez como fundador.
Na minha família, não havia empresários. Não tinha mentores a quem pedir conselhos. Não tinha plano de negócios. Nem fazia ideia por onde começar.
Olhando para trás, percebo que grande parte dos conselhos sobre empreendedorismo que ouvi eram superficiais, genéricos ou dados por pessoas que nunca tinham estado verdadeiramente no terreno.
Por isso, aqui ficam 20 lições simples — mas com impacto — que fui aprendendo enquanto construía uma startup.
Ignora rapidamente conselhos pessimistas de quem nunca fez o que queres fazer.
Ideias vazias espalham-se depressa. Tenta sempre pensar a partir dos princípios fundamentais.
A maioria das portas fechadas não está realmente trancada. Continua a bater.
Aceita o fracasso, mas não o transformes num hábito.
A maioria dos desafios complexos pode ser dividida em partes mais pequenas e resolvida passo a passo.
A inteligência tornou-se comum. Usa-a em todas as frentes ou arrisca-te a ficar obsoleto.
Rodeia-te de pessoas talentosas, consistentes e com caráter.
Contrata pela capacidade intelectual e pelo potencial de aprendizagem, não apenas pelas competências ou pelo currículo.
Reconhecer os limites do que sabes é essencial para aprender. Faz isso com frequência.
Não confundas uma maratona com um sprint. Preserva a tua saúde mental e física.
Aprender a gerir o stress é, provavelmente, a competência de sobrevivência mais importante numa startup.
Trata o capital como calorias. Pouco deixa-te sem energia. Demasiado torna-te pesado e disfuncional.
O capital que ganhas é mais saudável do que o capital que compras.
Incentivos alinhados são uma das forças mais poderosas nos negócios.
O mercado dá as lições mais duras, e também as mais úteis. Ouves e evoluis, ou ignoras e ficas pelo caminho.
Tratar os clientes com respeito e priorizar as suas necessidades é uma estratégia de longevidade.
Constrói relações sólidas e duradouras com clientes e parceiros. Sozinho, ninguém escala montanhas.
Ser gentil e educado cria melhores ambientes de trabalho e abre oportunidades inesperadas.
Executar com consistência é difícil. Liderar é mais difícil. Transformar estratégia em resultados é o mais difícil de tudo.
Seja qual for o caminho, sê resiliente e mantém-te fiel à tua visão. Só temos uma vida. Vale a pena tentar.
Se estás a construir algo, ou a pensar começar, confia em ti. Vai até ao fim. Sonha alto.
VER TAMBÉM:
TIAGO MARQUES: 20 lições de quem deixou um emprego estável para criar uma startup
#Motivação
Opinião

Em novembro de 2022, deixei um emprego estável e confortável. Juntei-me a dois dos meus melhores amigos e decidimos criar uma empresa tecnológica. Tinha alguns anos de experiência profissional, mas era a primeira vez como fundador.
Na minha família, não havia empresários. Não tinha mentores a quem pedir conselhos. Não tinha plano de negócios. Nem fazia ideia por onde começar.
Olhando para trás, percebo que grande parte dos conselhos sobre empreendedorismo que ouvi eram superficiais, genéricos ou dados por pessoas que nunca tinham estado verdadeiramente no terreno.
Por isso, aqui ficam 20 lições simples — mas com impacto — que fui aprendendo enquanto construía uma startup.
Ignora rapidamente conselhos pessimistas de quem nunca fez o que queres fazer.
Ideias vazias espalham-se depressa. Tenta sempre pensar a partir dos princípios fundamentais.
A maioria das portas fechadas não está realmente trancada. Continua a bater.
Aceita o fracasso, mas não o transformes num hábito.
A maioria dos desafios complexos pode ser dividida em partes mais pequenas e resolvida passo a passo.
A inteligência tornou-se comum. Usa-a em todas as frentes ou arrisca-te a ficar obsoleto.
Rodeia-te de pessoas talentosas, consistentes e com caráter.
Contrata pela capacidade intelectual e pelo potencial de aprendizagem, não apenas pelas competências ou pelo currículo.
Reconhecer os limites do que sabes é essencial para aprender. Faz isso com frequência.
Não confundas uma maratona com um sprint. Preserva a tua saúde mental e física.
Aprender a gerir o stress é, provavelmente, a competência de sobrevivência mais importante numa startup.
Trata o capital como calorias. Pouco deixa-te sem energia. Demasiado torna-te pesado e disfuncional.
O capital que ganhas é mais saudável do que o capital que compras.
Incentivos alinhados são uma das forças mais poderosas nos negócios.
O mercado dá as lições mais duras, e também as mais úteis. Ouves e evoluis, ou ignoras e ficas pelo caminho.
Tratar os clientes com respeito e priorizar as suas necessidades é uma estratégia de longevidade.
Constrói relações sólidas e duradouras com clientes e parceiros. Sozinho, ninguém escala montanhas.
Ser gentil e educado cria melhores ambientes de trabalho e abre oportunidades inesperadas.
Executar com consistência é difícil. Liderar é mais difícil. Transformar estratégia em resultados é o mais difícil de tudo.
Seja qual for o caminho, sê resiliente e mantém-te fiel à tua visão. Só temos uma vida. Vale a pena tentar.
Se estás a construir algo, ou a pensar começar, confia em ti. Vai até ao fim. Sonha alto.
VER TAMBÉM:
TIAGO MARQUES: 20 lições de quem deixou um emprego estável para criar uma startup
#Motivação
Opinião

Em novembro de 2022, deixei um emprego estável e confortável. Juntei-me a dois dos meus melhores amigos e decidimos criar uma empresa tecnológica. Tinha alguns anos de experiência profissional, mas era a primeira vez como fundador.
Na minha família, não havia empresários. Não tinha mentores a quem pedir conselhos. Não tinha plano de negócios. Nem fazia ideia por onde começar.
Olhando para trás, percebo que grande parte dos conselhos sobre empreendedorismo que ouvi eram superficiais, genéricos ou dados por pessoas que nunca tinham estado verdadeiramente no terreno.
Por isso, aqui ficam 20 lições simples — mas com impacto — que fui aprendendo enquanto construía uma startup.
Ignora rapidamente conselhos pessimistas de quem nunca fez o que queres fazer.
Ideias vazias espalham-se depressa. Tenta sempre pensar a partir dos princípios fundamentais.
A maioria das portas fechadas não está realmente trancada. Continua a bater.
Aceita o fracasso, mas não o transformes num hábito.
A maioria dos desafios complexos pode ser dividida em partes mais pequenas e resolvida passo a passo.
A inteligência tornou-se comum. Usa-a em todas as frentes ou arrisca-te a ficar obsoleto.
Rodeia-te de pessoas talentosas, consistentes e com caráter.
Contrata pela capacidade intelectual e pelo potencial de aprendizagem, não apenas pelas competências ou pelo currículo.
Reconhecer os limites do que sabes é essencial para aprender. Faz isso com frequência.
Não confundas uma maratona com um sprint. Preserva a tua saúde mental e física.
Aprender a gerir o stress é, provavelmente, a competência de sobrevivência mais importante numa startup.
Trata o capital como calorias. Pouco deixa-te sem energia. Demasiado torna-te pesado e disfuncional.
O capital que ganhas é mais saudável do que o capital que compras.
Incentivos alinhados são uma das forças mais poderosas nos negócios.
O mercado dá as lições mais duras, e também as mais úteis. Ouves e evoluis, ou ignoras e ficas pelo caminho.
Tratar os clientes com respeito e priorizar as suas necessidades é uma estratégia de longevidade.
Constrói relações sólidas e duradouras com clientes e parceiros. Sozinho, ninguém escala montanhas.
Ser gentil e educado cria melhores ambientes de trabalho e abre oportunidades inesperadas.
Executar com consistência é difícil. Liderar é mais difícil. Transformar estratégia em resultados é o mais difícil de tudo.
Seja qual for o caminho, sê resiliente e mantém-te fiel à tua visão. Só temos uma vida. Vale a pena tentar.
Se estás a construir algo, ou a pensar começar, confia em ti. Vai até ao fim. Sonha alto.
VER TAMBÉM:
TIAGO MARQUES: 20 lições de quem deixou um emprego estável para criar uma startup
#Motivação
Opinião

Em novembro de 2022, deixei um emprego estável e confortável. Juntei-me a dois dos meus melhores amigos e decidimos criar uma empresa tecnológica. Tinha alguns anos de experiência profissional, mas era a primeira vez como fundador.
Na minha família, não havia empresários. Não tinha mentores a quem pedir conselhos. Não tinha plano de negócios. Nem fazia ideia por onde começar.
Olhando para trás, percebo que grande parte dos conselhos sobre empreendedorismo que ouvi eram superficiais, genéricos ou dados por pessoas que nunca tinham estado verdadeiramente no terreno.
Por isso, aqui ficam 20 lições simples — mas com impacto — que fui aprendendo enquanto construía uma startup.
Ignora rapidamente conselhos pessimistas de quem nunca fez o que queres fazer.
Ideias vazias espalham-se depressa. Tenta sempre pensar a partir dos princípios fundamentais.
A maioria das portas fechadas não está realmente trancada. Continua a bater.
Aceita o fracasso, mas não o transformes num hábito.
A maioria dos desafios complexos pode ser dividida em partes mais pequenas e resolvida passo a passo.
A inteligência tornou-se comum. Usa-a em todas as frentes ou arrisca-te a ficar obsoleto.
Rodeia-te de pessoas talentosas, consistentes e com caráter.
Contrata pela capacidade intelectual e pelo potencial de aprendizagem, não apenas pelas competências ou pelo currículo.
Reconhecer os limites do que sabes é essencial para aprender. Faz isso com frequência.
Não confundas uma maratona com um sprint. Preserva a tua saúde mental e física.
Aprender a gerir o stress é, provavelmente, a competência de sobrevivência mais importante numa startup.
Trata o capital como calorias. Pouco deixa-te sem energia. Demasiado torna-te pesado e disfuncional.
O capital que ganhas é mais saudável do que o capital que compras.
Incentivos alinhados são uma das forças mais poderosas nos negócios.
O mercado dá as lições mais duras, e também as mais úteis. Ouves e evoluis, ou ignoras e ficas pelo caminho.
Tratar os clientes com respeito e priorizar as suas necessidades é uma estratégia de longevidade.
Constrói relações sólidas e duradouras com clientes e parceiros. Sozinho, ninguém escala montanhas.
Ser gentil e educado cria melhores ambientes de trabalho e abre oportunidades inesperadas.
Executar com consistência é difícil. Liderar é mais difícil. Transformar estratégia em resultados é o mais difícil de tudo.
Seja qual for o caminho, sê resiliente e mantém-te fiel à tua visão. Só temos uma vida. Vale a pena tentar.
Se estás a construir algo, ou a pensar começar, confia em ti. Vai até ao fim. Sonha alto.

